3 dicas para ser um Gestor Público de sucesso

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Para uma administração ser bem-sucedida, é necessário mais do que alocar recursos financeiros e definir políticas públicas. O gestor deve ser um líder comprometido capaz de tomar decisões adequadas para atender as necessidades da população. Além disso, é fundamental que o profissional conheça bem a realidade na qual pretende fazer uma intervenção. Ele precisa conhecer o seu cidadão!

Algumas características são essenciais para fazer uma gestão de sucesso e a tecnologia é uma boa aliada para conquistar os resultados desejados. Confira:

Planejamento estratégico

Atender as demandas da sociedade não significa sempre tomar ações imediatas. Para melhorar a saúde pública, por exemplo, é preciso planejar ações de curto à longo prazo. As atitudes vão desde contratar médicos para suprir as necessidades mais urgentes até uma completa reestruturação da rede hospitalar.

Muitas vezes, os anseios da população são maiores que a capacidade de atendimento. Cabe ao Gestor Público e sua equipe planejarem as estratégias para alcançar as metas estabelecidas, levando em consideração A Lei de Responsabilidade Fiscal, o Plano Plurianual (PPA), a Lei das Diretrizes Orçamentárias (LDO) e a Lei Orçamentária Anual (LOA).

Uma boa opção é investir em softwares de planejamento financeiro da gestão. As soluções de contabilidade, oferecida pela Betha, facilita o gerenciamento das cotas de despesas e receitas do município. Dessa forma, é possível fazer um planejamento da aplicação dos recursos públicos, garantindo o comprometimento orçamentário dos valores da receita e da despesa do município.

Transparência

A Lei da Responsabilidade Fiscal e a Lei da Transparência, mais recente, obrigam o gestor a disponibilizar informações sobre receitas e despesas. Hoje, mais do que nunca, os cidadãos querem saber quanto e como os gestores estão gastando.

Como a população está cada vez mais conectada, investir em um software para disponibilizar informações sobre a execução orçamentária e financeira de um município, é importante e demonstra competência do gestor. Com o sistema Transparência da Betha, os gastos com infraestrutura diminuem, pois tudo é feito online e ele ainda facilita o esclarecimento de dúvidas dos cidadãos.

Inovação

Esta característica é importante em praticamente todas as profissões. Considerar as mudanças do mundo e as necessidades de adaptação é sinônimo de uma gestão eficiente.

Confira as dicas do psicólogo, consultor em gestão empresarial e palestrante, Waldez Luiz Ludwig:

Um case de sucesso nesse quesito é o da cidade de Lisboa, considerada a capital da inovação e do empreendedorismo. A cidade tem se destacado tanto que foi escolhida para sediar durante três anos (2016, 2017 e 2018), a Web Summit, uma das maiores conferências europeias de tecnologia.

Além de deslanchar no turismo, Lisboa cresceu de forma expressiva no quesito empresarial. Só em 2017, foram criadas mais de 6300 empresas na capital portuguesa, um acréscimo de 16% em comparação ao ano anterior.  O seu ecossistema de startups vale US$1,3 milhões, segundo o relatório Genome Report de 2017.

Tudo isso foi resultado de um planejamento da Câmara de Comércio e Indústria Portuguesa (CCIP). O investimento em entidades e iniciativas, todas interligadas, tem objetivo de desenvolver a economia da cidade.  A Câmara Municipal conseguiu simplificar a burocracia com a criação do Balcão Único Lisboa, onde as empresas podem tratar de toda a papelada para se estabelecerem na capital em apenas um lugar, reunidos num único processo e tratados por um único gestor. O município também tem apostado na divulgação de Lisboa através da televisão, do cinema e da publicidade.

Esses são apenas alguns exemplos de como o investimento em planejamento estratégico, transparência e inovação podem garantir sucesso para o gestor público.

Nesse e-book nós trazemos outras dicas e estratégias para uma gestão eficiente. Baixe grátis!


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Betha

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