{"id":432,"date":"2018-01-23T00:00:00","date_gmt":"2018-01-23T02:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.betha.com.br\/blog\/case-betha-ganho-de-qualidade-e-eficiencia-prefeitura-de-sacramento-colhe-beneficios-apos-implantacao-das-solucoes-betha"},"modified":"2021-10-28T08:33:30","modified_gmt":"2021-10-28T11:33:30","slug":"case-betha-ganho-de-qualidade-e-eficiencia-prefeitura-de-sacramento-colhe-beneficios-apos-implantacao-das-solucoes-betha","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.betha.com.br\/blog\/case-betha-ganho-de-qualidade-e-eficiencia-prefeitura-de-sacramento-colhe-beneficios-apos-implantacao-das-solucoes-betha\/","title":{"rendered":"Case Betha: Ganho de qualidade e efici\u00eancia: prefeitura de Sacramento colhe benef\u00edcios ap\u00f3s implanta\u00e7\u00e3o das solu\u00e7\u00f5es Betha"},"content":{"rendered":"<p>Era o ano de 2015 quando a prefeitura de Sacramento, no Estado de Minas Gerais, passou por uma grande mudan\u00e7a relacionada aos sistemas de gest\u00e3o. A ideia era melhorar a parte gerencial, assim como atender \u00e0 legisla\u00e7\u00e3o e aos pedidos dos \u00f3rg\u00e3os competentes. Para isso, solu\u00e7\u00f5es da Betha Sistemas para v\u00e1rias \u00e1reas, como <a href=\"http:\/\/www.betha.com.br\/produto\/planejamento-e-contabilidade\/contabilidade-sapo\" target=\"_blank\" style=\"font-weight: bold;\" rel=\"noopener\">Contabilidade<\/a>, <a href=\"http:\/\/www.betha.com.br\/produto\/gestao-de-compras-e-contratos\/patrimonio-fly\" target=\"_blank\" style=\"font-weight: bold;\" rel=\"noopener\">Patrim\u00f4nio<\/a>, <span style=\"font-weight: bold;\"><a href=\"http:\/\/www.betha.com.br\/produto\/gestao-de-compras-e-contratos\/frotas\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Frotas<\/a><\/span>, <a href=\"http:\/\/www.betha.com.br\/produto\/gestao-de-compras-e-contratos\/estoque\" target=\"_blank\" style=\"font-weight: bold;\" rel=\"noopener\">Estoque<\/a>, <a href=\"http:\/\/www.betha.com.br\/produto\/pessoal-e-recursos-humanos\/recursos-humanos\" target=\"_blank\" style=\"font-weight: bold;\" rel=\"noopener\">RH<\/a> e <a href=\"http:\/\/www.betha.com.br\/produto\/atendimento\/transparencia-fly\" target=\"_blank\" style=\"font-weight: bold;\" rel=\"noopener\">Transpar\u00eancia<\/a> foram implantadas. O resultado, conta o secret\u00e1rio de Fazenda e Administra\u00e7\u00e3o do munic\u00edpio, Cleber Silveira Borges, n\u00e3o poderia ter sido melhor. \u201cPassado o per\u00edodo de adapta\u00e7\u00e3o, percebemos melhorias significativas na prefeitura, tanto na parte gerencial, quanto nos processos e na pr\u00f3pria cultura dos servidores. Depois que implantamos, at\u00e9 os mais receosos sentiram os ganhos e passaram a defender a nova solu\u00e7\u00e3o\u201d, relata.<\/p>\n<p>A ideia, comenta o secret\u00e1rio, era de ter \u00e0 m\u00e3o mais informa\u00e7\u00f5es administrativas, coisa que at\u00e9 ent\u00e3o o munic\u00edpio n\u00e3o possu\u00eda. \u201cNa \u00e9poca a Betha nos apresentou muitas funcionalidades interessantes, muito superiores \u00e0quelas que t\u00ednhamos antes. Ficamos tentados a fazer o processo de troca, e acabamos fazendo-o\u201d, explana. Hoje, ap\u00f3s mais de dois anos da decis\u00e3o, o munic\u00edpio conta com 24 ferramentas desenvolvidas pela empresa. E a expectativa, diz Cleber, \u00e9 aumentar o leque. \u201cQueremos implantar outras solu\u00e7\u00f5es com o objetivo de melhorar ainda mais o trabalho aqui dentro\u201d, comenta.<\/p>\n<p>Com a mudan\u00e7a e a f\u00e1cil din\u00e2mica dos sistemas, o servi\u00e7o na prefeitura ficou mais \u00e1gil. A tesouraria, conta o secret\u00e1rio, est\u00e1 em dia, assim como os empenhos s\u00e3o realizados na data correta. Solicita\u00e7\u00f5es, antes feitas a um s\u00f3 departamento, atualmente s\u00e3o divididas entre os seus respons\u00e1veis, independente do setor onde atuem. \u201cOs ganhos na \u00e1rea de instrumentos de planejamento tamb\u00e9m foram significativos; antes tudo ficava separado, hoje a organiza\u00e7\u00e3o \u00e9 muito superior. As solu\u00e7\u00f5es fazem um controle dos dados gerenciais de forma f\u00e1cil e r\u00e1pida, por isso a satisfa\u00e7\u00e3o dos servidores \u00e9 t\u00e3o alta. Os nossos profissionais aprovam e percebem o quanto a Betha melhorou o ambiente de trabalho, e para muito melhor\u201d, complementa.<\/p>\n<p>Conforme o consultor de Vendas da filial Uberl\u00e2ndia, Yuri Almeida Batista, a prefeitura de Sacramento fazia uso de sistemas que n\u00e3o possibilitavam uma efetiva gest\u00e3o das informa\u00e7\u00f5es e verbas do munic\u00edpio. &#8220;Isso acabava acarretando perda de receitas e dificuldade na tomada de decis\u00f5es. Com a troca, a atividade ficou muito mais facilitada\u201d, enfatiza.<\/p>\n<p><iframe loading=\"lazy\" width=\"525\" height=\"394\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/bSJvdtbwauU?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"autoplay; encrypted-media\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Era o ano de 2015 quando a prefeitura de Sacramento, no Estado de Minas Gerais, passou por uma grande mudan\u00e7a relacionada aos sistemas de gest\u00e3o. A ideia era melhorar a parte gerencial, assim como atender \u00e0 legisla\u00e7\u00e3o e aos pedidos dos \u00f3rg\u00e3os competentes. 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Conta com um portf\\u00f3lio de mais de 47 sistemas e seis aplicativos mobile, que tornam as atividades dos gestores e servidores p\\u00fablicos mais eficientes. Para oferecer ao mercado os melhores produtos, a Betha utiliza tecnologia cloud, machine learning, big data, internet das coisas, intelig\\u00eancia artificial e reconhecimento de voz e facial. Possui 36 anos de hist\\u00f3ria, 600 colaboradores diretos, matriz em Crici\\u00fama\/SC, sete filiais, 22 revendas parceiras, mais de 3 mil clientes, mais de 1,4 milh\\u00e3o de usu\\u00e1rios e est\\u00e1 presente em 22 estados brasileiros. 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