Estamos passando por um per\u00edodo econ\u00f4mico muito cr\u00edtico, talvez um dos mais dif\u00edceis da hist\u00f3ria do nosso pa\u00eds. H\u00e1 pouco se ouvia nos notici\u00e1rios rumores sobre aumento do desemprego, queda no n\u00edvel de confian\u00e7a dos investidores, as bolsas de valores em baixa, sinais e mais sinais de alerta de que a situa\u00e7\u00e3o poderia sair do controle. <\/p>\n
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O que aparentemente estava atingindo somente a popula\u00e7\u00e3o passou a ser preocupa\u00e7\u00e3o dos gestores p\u00fablicos de uma maneira geral. Estamos diante de uma situa\u00e7\u00e3o vista poucas vezes antes. <\/p>\n
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O Estado do Rio de Janeiro praticamente decretou fal\u00eancia. Foram longos anos confiando apenas nos recursos oriundos do petr\u00f3leo e agora est\u00e3o sem recurso financeiro para arcar com necessidades b\u00e1sicas. <\/p>\n
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Batemos recorde em n\u00famero de desempregados, j\u00e1 s\u00e3o mais de 12 milh\u00f5es de brasileiros; o Governo Federal faz suas articula\u00e7\u00f5es para aprovar a chamada PEC do Teto do Gasto P\u00fablico e deve encaminhar em breve a reforma da Previd\u00eancia. Tudo para tentar salvar o pa\u00eds de uma crise sem precedentes.<\/p>\n
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Esse novo cen\u00e1rio se constitui em um grande desafio para os novos gestores que assumir\u00e3o os 5.570 munic\u00edpios brasileiros em 1\u00ba de janeiro de 2017. Al\u00e9m de prover recursos para manter a sa\u00fade, educa\u00e7\u00e3o, transporte escolar, merenda, programas sociais, manuten\u00e7\u00e3o de estradas e do patrim\u00f4nio, eles assumir\u00e3o em meio \u00e0 escassez de recursos, o que faz com que os munic\u00edpios preocupem-se, imediatamente, com a gera\u00e7\u00e3o de receitas pr\u00f3prias.<\/p>\n
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O Sistema FIRJAN publicou recentemente que 90% dos munic\u00edpios brasileiros t\u00eam situa\u00e7\u00e3o fiscal dif\u00edcil ou cr\u00edtica. Afirma ainda que o cen\u00e1rio das contas p\u00fablicas municipais \u00e9 o pior da s\u00e9rie hist\u00f3rica do \u00edndice, iniciada h\u00e1 dez anos. O estudo realizado aponta que apenas 12% dos munic\u00edpios est\u00e3o em situa\u00e7\u00e3o boa e 0,5% com situa\u00e7\u00e3o de excel\u00eancia. Se quiser conhecer mais sobre o Sistema Firjan acesse: http:\/\/www.firjan.com.br\/ifgf\/destaques\/<\/p>\n
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O \u00edndice FIRJAN de receita pr\u00f3pria, que comp\u00f5e o estudo realizado em 2015, atingiu 0,2531 pontos (que tem varia\u00e7\u00e3o de 0 a 1,0), confirmando que a grande maioria dos munic\u00edpios brasileiros depende quase que exclusivamente de recursos transferidos pelo Governo Federal. <\/p>\n
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Outro dado alarmante apontado pelo \u00edndice \u00e9 que mais de quatro mil cidades n\u00e3o foram capazes de gerar nem 30% de suas receitas. <\/p>\n
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O estudo apontou ainda que 740 cidades ultrapassaram o limite de gasto com pessoal estabelecido pela Lei de Responsabilidade Fiscal, que \u00e9 de no m\u00e1ximo 60% da Receita Corrente L\u00edquida, mostrando que estas cidades est\u00e3o com seus or\u00e7amentos extremamente comprometidos. N\u00e3o est\u00e3o conseguindo gerar receita pr\u00f3pria e, al\u00e9m disso, comprometidos com o funcionalismo p\u00fablico.<\/p>\n
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Em 2016 foram 1.450 munic\u00edpios iniciando o ano no vermelho, reflexo do alto \u00edndice de inscri\u00e7\u00e3o em \u201crestos a pagar\u201d do ano anterior. Eles cortaram investimentos \u2013 em saneamento b\u00e1sico, escolas e hospitais de qualidade, por exemplo.<\/p>\n
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Com base nestes n\u00fameros, pergunto: Gerenciar uma cidade em tempos de crise econ\u00f4mica \u2013 ser\u00e1 poss\u00edvel? Sim, \u00e9 poss\u00edvel. N\u00e3o somente gerenciar, mas transformar a realidade de uma cidade dependente do Governo Federal em uma cidade independente, s\u00f3lida, com gera\u00e7\u00e3o de receitas pr\u00f3prias e fazendo frente a todos os desafios para satisfa\u00e7\u00e3o de seus cidad\u00e3os, tornando-se um lugar melhor para se morar.<\/p>\n
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Dos 10 munic\u00edpios brasileiros com melhor situa\u00e7\u00e3o fiscal no Brasil, \u00e0queles apenas 0,5% que est\u00e3o com n\u00edvel de excel\u00eancia citados pelo \u00edndice FIRJAN, quatro s\u00e3o clientes da Betha Sistemas, visualizamos que estes resultados obtidos n\u00e3o s\u00e3o obra do acaso ou mera coincid\u00eancia, mas de um trabalho s\u00e9rio, de m\u00e9dio e longo prazo, com a implanta\u00e7\u00e3o de uma cultura de gest\u00e3o voltada a resultados e ado\u00e7\u00e3o das melhores solu\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas para apoio a gest\u00e3o.<\/p>\n
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N\u00e3o foram a\u00e7\u00f5es isoladas, mas um conjunto delas, tais como a utiliza\u00e7\u00e3o de Nota Fiscal Eletr\u00f4nica, reduzindo drasticamente a sonega\u00e7\u00e3o do ISS, permitindo o cruzamento de informa\u00e7\u00f5es, otimizando o trabalho dos fiscais e estabelecendo a justi\u00e7a fiscal. <\/p>\n
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O protesto da D\u00edvida Ativa tamb\u00e9m foi um fator importante para gera\u00e7\u00e3o de receita, pois se constitui num dispositivo muito mais barato e r\u00e1pido para gest\u00e3o, gerando retorno financeiro de imediato. Um bom sistema de Tributos permite a implementa\u00e7\u00e3o desta a\u00e7\u00e3o. <\/p>\n
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Dessa forma percebemos, tamb\u00e9m, que um software de Custos torna-se fundamental, tendo em vista a necessidade de melhorar o gasto p\u00fablico, evitando ultrapassar os limites estabelecidos por lei.<\/p>\n
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Outra dica \u00e9 um bom sistema de Informa\u00e7\u00f5es Gerenciais (BI) para apoio \u00e0 tomada de decis\u00e3o. Em particular, especialistas afirmam que com um sistema de BI e uma cultura de informa\u00e7\u00f5es gerenciais para apoio \u00e0 tomada de decis\u00e3o, o prefeito e seus secret\u00e1rios poder\u00e3o impactar seus or\u00e7amentos (receita e despesa) em at\u00e9 6%. Isso representa, para alguns munic\u00edpios, sair do negativo, transformando d\u00e9ficit em super\u00e1vit. <\/p>\n
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Conhe\u00e7a nossos principais servi\u00e7os:<\/span><\/p>\n<\/p>\n