{"id":84,"date":"2017-01-19T00:00:00","date_gmt":"2017-01-19T02:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/54.94.145.33\/blog\/gestor-municipal-decisoes-assertivas-sao-essenciais-em-epoca-de-crise"},"modified":"2017-12-19T19:49:00","modified_gmt":"2017-12-19T22:49:00","slug":"gestor-municipal-decisoes-assertivas-sao-essenciais-em-epoca-de-crise","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.betha.com.br\/blog\/gestor-municipal-decisoes-assertivas-sao-essenciais-em-epoca-de-crise\/","title":{"rendered":"Gestor municipal: decis\u00f5es assertivas s\u00e3o essenciais em \u00e9poca de crise"},"content":{"rendered":"<p>Em \u00e9poca de recess\u00e3o econ\u00f4mica, quanto mais n\u00fameros o gestor tiver \u00e0s m\u00e3os, mais assertiva ser\u00e1 a decis\u00e3o tomada. Em momentos como este, mais do que nunca \u00e9 preciso saber onde investir os recursos, para que a m\u00e1quina p\u00fablica mantenha-se em perfeito funcionamento.<\/p>\n<p><\/p>\n<p>Conforme o especialista e coordenador de Testes da Betha Sistemas, Ramiro Webber Dimer, para que isso aconte\u00e7a \u00e9 necess\u00e1rio profissionalizar a gest\u00e3o, verificando, dessa forma, se os recursos est\u00e3o sendo aplicados da maneira mais eficiente. \u201cCom acesso a todas as informa\u00e7\u00f5es de forma centralizada, \u00e9 muito mais simples e r\u00e1pido para o administrador visualizar o cen\u00e1rio completo. A crise n\u00e3o permite trabalhar \u2018no autom\u00e1tico\u2019, sem uma avalia\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica da situa\u00e7\u00e3o\u201d, lembra ele.<\/p>\n<p><\/p>\n<p>Outra quest\u00e3o importante relacionada \u00e0 tomada de decis\u00e3o tem a ver com a otimiza\u00e7\u00e3o do tempo. \u201cMuitas vezes, a necessidade de conversar com servidores de outros departamentos para entender alguma situa\u00e7\u00e3o em especial acaba atrasando todo o processo. Agrupar as informa\u00e7\u00f5es, sem depender de mais pessoas para isso, \u00e9 essencial para uma performance mais r\u00e1pida e de baixo custo\u201d, comenta Dimer.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: bold;\">Ferramentas s\u00e3o essenciais para a tomada de decis\u00e3o<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Para auxiliar os gestores neste per\u00edodo de recess\u00e3o, uma das alternativas \u00e9 investir em um sistema que centralize todas as informa\u00e7\u00f5es estrat\u00e9gicas. \u201cCom isso o prefeito pode acompanhar, por exemplo, a frota da prefeitura. Quantos carros o \u00f3rg\u00e3o possui, a quantidade de servidores que utilizaram os ve\u00edculos e quando foi isso. Ele tem \u00e0 m\u00e3o, de maneira muito f\u00e1cil, a quilometragem percorrida durante os \u00faltimos meses, qual secretaria mais utiliza e a evolu\u00e7\u00e3o de uso de um ano em rela\u00e7\u00e3o ao outro. Assim visualizar\u00e1 por que o gasto no departamento aumentou ou diminuiu, e se o investimento realmente continua sendo necess\u00e1rio\u201d, explana o coordenador de testes.<\/p>\n<p>Outro exemplo, pontua ele, est\u00e1 relacionado ao IPTU. Com um bom sistema o prefeito tem dispon\u00edveis os valores lan\u00e7ados e arrecadados em cada bairro do munic\u00edpio, chegando ao n\u00edvel de detalhamento por rua, por contribuinte e at\u00e9 por im\u00f3vel. Assim ele pode argumentar caso um cidad\u00e3o exija melhorias na sua rua, mas n\u00e3o pagou o imposto. \u201cSe houver uma reuni\u00e3o em determinada comunidade onde os moradores cobrem mudan\u00e7as na estrutura local, basta ter um computador com acesso \u00e0 Internet para consultar o sistema e mostrar, por exemplo, o valor de arrecada\u00e7\u00e3o esperado no \u00faltimo exerc\u00edcio, quanto deixou de ser arrecadado e os moradores em d\u00edvida com o munic\u00edpio&#8221;, enaltece.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: bold;\">BI, da Betha Sistemas, auxilia de maneira did\u00e1tica<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>No <span style=\"font-weight: bold; text-decoration: underline;\"><a href=\"http:\/\/www.betha.com.br\/produto\/gestao-municipal\/bi-business-intelligence-fly\" target=\"_blank\">BI \u2013 Business Intelligence Fly<\/a><\/span>, solu\u00e7\u00e3o oferecida pela Betha Sistemas, o gestor encontra facilidades que ele nem imagina para gerenciar o munic\u00edpio. De maneira did\u00e1tica, o software agrupa as principais informa\u00e7\u00f5es dos sistemas de arrecada\u00e7\u00e3o, contabilidade, educa\u00e7\u00e3o, frotas, sa\u00fade, e-nota, pessoal, e outros.<\/p>\n<p>Trazendo os dados em formato gr\u00e1fico de f\u00e1cil entendimento, com poucos cliques os prefeitos, contadores e assessores t\u00eam uma gama de dados \u00e0 disposi\u00e7\u00e3o. \u201cO bom \u00e9 que o BI \u00e9 totalmente visual e amig\u00e1vel, o que facilita a interpreta\u00e7\u00e3o dos dados e simplifica o dia a dia do gestor. Al\u00e9m disso, tamb\u00e9m \u00e9 atualizado todos os dias, tornando-se uma ferramenta indispens\u00e1vel nos dias atuais\u201d, complementa Dimer.<\/p>\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Em \u00e9poca de recess\u00e3o econ\u00f4mica, quanto mais n\u00fameros o gestor tiver \u00e0s m\u00e3os, mais assertiva ser\u00e1 a decis\u00e3o tomada. 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Conta com um portf\\u00f3lio de mais de 47 sistemas e seis aplicativos mobile, que tornam as atividades dos gestores e servidores p\\u00fablicos mais eficientes. Para oferecer ao mercado os melhores produtos, a Betha utiliza tecnologia cloud, machine learning, big data, internet das coisas, intelig\\u00eancia artificial e reconhecimento de voz e facial. Possui 36 anos de hist\\u00f3ria, 600 colaboradores diretos, matriz em Crici\\u00fama\/SC, sete filiais, 22 revendas parceiras, mais de 3 mil clientes, mais de 1,4 milh\\u00e3o de usu\\u00e1rios e est\\u00e1 presente em 22 estados brasileiros. 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